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真的不是所有人都能做金融,但下一個也許就是你

我要收藏 2016-04-18 09:14 閱讀(179) 來源:UniCareer


最近很多文章都在揭露金融界神秘面紗背后的東西——就是作為Entry-level,我們大家只是沒日沒夜辛苦工作的底層勞動者。那些所謂的光鮮外表,精英的標志,甚至每個人工資表上的數字,到最后換來的卻可能是短短幾年精神的極度崩潰和身體的嚴重透支。

然而,從有工作這件事開始以來,我們的身邊從來都不缺那些知難而上的人。因為的確不是每個人都覺得我一定要舒舒服服的享受Work-life Balance,有些人也許天生就是工作狂。當然更多的人,要的就是這種挑戰,就是這種一般人不一定能承受的刺激來激勵自己的人生,要不然為什么總有人非要看恐怖電影非要去大呼小叫的坐過山車?連老板們都知道,留住一位好員工最關鍵的事情不一定是給他更多的薪酬,而是不斷地給他新的挑戰,新的可以去征服的機會。一個真正優秀的人,不會單純的因為Pay而跳槽,而一定是因為現在做的事情已經太Boring沒有挑戰無法學到新的東西了。

正因為如此,對于那些削尖了腦袋想進金融咨詢四大等高端行業的同學們,我希望通過這篇文章,向你呈現真實的工作狀況,和你需要具備哪些素質——而這些素質,我是多么的希望你從大一大二研一就開始培養,因為等到你真的要找工作的時候,往往已經來不及了喲!

1

 你需要承受

從來沒有承受過的壓力

剛開始工作的時候,金融行業加班到后半夜是家常便飯(特別是投行咨詢),資產管理要好一些;不過那時候我經常會想,還在學校的時候晚上10點鐘我在做什么呢?也許我在趕第二天要交的作業,也許我剛從一個Study Break回來吃了很多雞翅哈哈,也許我剛從某個社團活動里面出來,或者整個晚上都泡在隔壁家和從俄羅斯來的同學高談闊論人生理想。不過怎么想怎么覺得那時候很簡單幸福。

工作了以后完全不同。比如你做Trading,你必須在工作時間內每分每秒都全神貫注,如果一筆上百萬上千萬的交易你弄錯了一個小數點,后果將不堪設想。再比如明天老板要和客戶開會了,今天無論如何也要把報表核對好把Presentation做出來——而且不像在學校,偶爾還可以同學之間互相借鑒一下甚至效仿一下答案。在工作上,就算你可以請教別人,該你做的必須自己做。而且最重要的區別是:在學校你出了錯,最多教授批評幾句或者GPA受點苦。而在工作上,如果出了大錯,很可能直接走人。

而最要命的是,每一個校園里的佼佼者,無論你是什么常春藤MIT還是斯坦福,工作以后都會發現其實自己什么都不會,什么都不懂,很多事情要從頭學,而且經常會被老板莫名其妙罵得狗血淋頭(當然好老板不是沒有,不過被老板批評在剛開始絕對是常事)你會突然發現,你很努力很努力都達不到別人的要求,甚至達不到自己的要求。這種高強度的緊張伴隨著的難以釋懷的心情所帶來的壓力,特別是精神壓力,的確不是什么人都可以承受的。

因為有如此高的Expectation,面試時候別人問你,Give me a situation when you had to work under pressure。你隨隨便便舉個例子,別人往往會認為你還差得遠!

2

 你發現自己

永遠在跟時間賽跑

很多同學給前輩校友們發郵件,發現經常石沉大海沒有回音,有些你認識的校友都如此,更何況不認識的。很多同學覺得是自己的郵件寫得不好。的確,很可能是這個問題。不過更有可能的是,這位前輩正在趕一份報表,或者他的老板正在指導他做一個新的項目,或者他正在開很重要的電話客戶會議,或者他算的某個Forecast頭都大了,等等。所以你寫信別人不回或者很遲才回,都是正常現象。

對于一位金融人士來說,跟時間賽跑的能力基本可以算為最重要的能力之一。跟時間賽跑有兩種理解:第一,你必須很快地自學很快地閱讀然后很快地轉化為自己的東西實踐和應用。簡單舉例,任何一個做Research的人,對于第二天就要交的報告,很可能頭一天晚上要讀之前一個學期才會讀的閱讀量。第二,你必須管理好自己的時間,合理的分配以及合理的Prioritize。

工作以前你一般只是管理自己的時間,而工作以后你需要開始管理別人的時間,包括客戶、律師、企業、甚至老板。可以肯定的是,沒有人會告訴你到底哪個最重要,哪個次重要,哪個不重要,對于要東西的人來說,什么都重要什么都緊急——你往往遇到的情況不是可以先做這個后做那個安排得有條不紊,而很可能是什么都要做什么都要做好而且Deadline都很緊張這不僅僅需要你的時間管理能力,能需要你的判斷力。判斷對了,皆大歡喜;判斷錯了,反正不會是什么好結果。

因為有如此高的Expectation,面試時候別人問你,How do you do time management? Or give me an example when you had to multi-task。你隨隨便便舉個例子,別人很可能又會懷疑,這么多事情給他/她,到底能不能Deliver?

3

 你要馬上惡補

專業“忽悠”人的能力

這里勉強用了“忽悠”二字,但是我特意在前面加上了“專業”。其實在我們的教育體系里面,中國學生也許最缺乏的就是Communication Skills, or Presentation Skills。雖然這一點在近些年來有所改變,可是我們大多數人走的還是應試教育的路線,會做題,會考高分,可是卻很難把復雜的問題很簡單明了的解釋出來,或者把很普通的一件事情說得非常高大上。而至于美國同學,在這方面真是輕車熟路信手拈來。

很多同學說我們英語不好無論怎么練發音還是不行——其實大可不必糾結于發音。英文發音的好壞和表達能力是否準確完全是兩個概念。在職場上有太多帶著歐洲口音印度口音的,只要可以把想要表達的東西Concise, Precise地表達出來,就會得到別人的認可。在表達得Concise和Precise的基礎上,更重要的能力是如何Convince別人讓對方聽你的,覺得你說的有道理、有影響力、而且動聽,讓別人不想聽你的按照你的意見來做事都很難。

這種能力不光是Sales需要,基本所有的Top職業都需要。比如你想做Portfolio Manager,到最后是要Convince團隊投資這個比投資那個更好;你要做Risk Manager,到最后是要Convince基金經理大牛他哪里的風險太高了而這樣不好;你要做M&A,到最后也是要讓買方賣方同意一個公司的定價等等。而讓老板點頭、客戶點頭、其他部門點頭、第三方咨詢點頭、甚至市場都點頭贊同你的觀點,談何容易。而且通常情況下,對方都一定比你更厲害,比你更成熟,比你更久經沙場。所以你不得不加快腳步,用最短時間練就一番“見人說人話,見鬼說鬼話”的本領。

因為有如此高的Expectation,面試時候別人問你,How to reconcile different opinions, or how do you demonstrate leadership? 你講不出來一二三,別人就會發愁了,我敢不敢有一天把他/她放在客戶面前,或者領導面前?

4

 你必須不斷向別人

證明你的價值

學生時代的我們一定都有這樣的感覺吧:有時候很努力的準備一門考試,然后在考完的那一瞬間,終于松了一口氣大腦里面開始一片空白,好像所有好不容易背下來的內容都連同考卷一起交還給了老師。而對于已經工作的人來講,可能很久都不會再體會這種“松了一口氣”的感覺了。為什么呢? 因為你在公司的價值是Present Value,而Present Value其實就是Discounted Future Cash Flow的總和,重點在FUTURE這個詞上。

解釋一下,你在公司的當前的價值跟你的Historical Significance 沒有太大的關系。我們中國人不是有句老話叫“好漢不提當年勇”嗎?而在職場上,就算你之前是最大的銷售經理,管理過千軍萬馬,或者曾經掌管最大的社團組織;而如果因為任何原因,公司覺得你沒有辦法帶來Future Cash Flow,那么你就要小心自己的位置了,當然,對于非直接盈利部門衡量標準不一樣。

你也許會心存怨恨的想:這難道就是所謂的“資本主義”么?其實不然。如果想在這樣的職場環境生存,就要轉化自己的思維方式——之前你做過的任何事情付出過的任何努力,公司是Pay過你的,你的Contribution沒有白費只是為了公司繼續(重點在繼續)重用你,則需要繼續更加努力的付出。其實這非常Reasonable,不是么?

在這樣的理解基礎上,再想想你在工作中可能需要面對的種種挑戰。08-09年的金融危機姑且不論,每天的Long Hours暫且不提,其實在怎樣的市場環境下,在金融行業最經常發生的事情就是要進行部門重組——你的老板換掉了,來了個新的老板對你之前的表現一無所知。一切仿佛要重新開始,信任要重新搭建,又要從小事做起,一件小事做好了一次兩次三次,別人才能給你更大的事情做。大家真的別小看這些不起眼的小事——因為只有把每件小事做好了,你才能向別人證明你可以承擔更大的責任。

多年前有個好友進了一家頂級投行,三個月后就受不了跟我討論Exit Strategy,其實這種讓人哭笑不得的事情每天都在發生。公司花了大力氣培訓你,要的就是你的Commitment。雖然對Commitment時間長短的定義根據行業和具體公司有所不同,但是相同的是:他們想了解你的plan,你對自己的職業規劃,你是為了耀眼的光環來的,還是為了不斷學習成長不斷創造價值來的——選擇后者是必須的。

也許曾經的我們都太習慣讓家長幫我們決定,老師幫我們決定,成績幫我們決定。在職業的選擇上被問到“為什么想來我們公司的時候”才發現自己依然非常迷茫。其實從公司的角度來講,他們是真的想知道,你到底了不了解自己,了不了解行業,清不清楚What you are getting into。

類似的Behavioral Interview還有很多。我們大部分人以為,這樣的問題很簡單,很好準備。其實每個這樣的問題,都是在直接考察你的各種能力。希望這篇文章會讓大家了解到:其實這中間的學問一點也不比Technical interview少,還真的一定要好好花心思準備才好!

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